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BLANC & FISCHER — ATOLL — Familienholding mit neuem digitalen Geschäftsmodell

BLANC & FISCHER

ATOLL — Familienholding mit neuem digitalen Geschäftsmodell

Eine D2C-Marke, die die Kompetenzen der Holding bündelt und Innovationen erstmals direkt zum Endkunden bringt.

Die Wirkung
5.000 €+

Ø Warenkorb im Webshop

 
D2C

neue Marke & Showroom

Die Challenge

Als Küchenspezialist im B2B-Bereich verfügt BLANC & FISCHER über zahlreiche Innovationen, die von bekannten Küchentechnologie-Marken vermarktet werden. Doch viele dieser Innovationen erreichen die Endkunden nie — und die Verflechtung der Konzernunternehmen bleibt für Kunden intransparent.

Die Lösung

ATOLL bündelt als D2C-Marke die Kompetenzen einzelner Holdingunternehmen in einzigartigen Produkten für Endkunden. Flaggschiff ist die modulare Outdoor-Küche Rimo — mit Technologien aus dem BLANC & FISCHER-Portfolio.

ATOLL ist für die BLANC & FISCHER Gruppe eine wichtige langfristige strategische Investition.

Bernd EcklGeschäftsführung BLANC & FISCHER

Die Ergebnisse

ATOLL Markenfusion & Redesign

Outdoor-Küche Landingpage

Social Media & Fotoshooting

Webshop mit Konfigurator

Erster ATOLL Showroom in Berlin

Go-2-Market-Strategie

Klient:in
BLANC & FISCHER
Services
Digitalisierung, Venture Building, D2C
Team
Venture Architects, Product, Design, Engineering
Jahr
2020 — 2023
Branche
Retail
Kundenprofil
Familienunternehmen

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