Bis zu 65% Wertsteigerung durch digitale Investitionen: Der Weg zu außergewöhnlichen Erträgen durch Innovation

„Die Digitalisierung ist der Dreh- und Angelpunkt des heutigen Private Equity. Bei Bridgemaker sehen wir, wie die Kombination von (digitalem) Venture Building mit PE-Strategien nicht nur die Prozesseffizienz steigert, sondern auch innovative Durchbrüche ermöglicht, die Portfolios grundlegend transformieren.” (Ronja Hohls, Project Lead)

Digitalisierung ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit

Digitale Wertschöpfung ist kein leeres Versprechen – sie ist ein erreichbares Ziel für jedes Private-Equity-Unternehmen, das bereit ist, Innovation als Wegweiser für nachhaltiges Wachstum und langfristige Wertsteigerung zu nutzen. Digitalisierung ist kein Luxus mehr, sondern eine Notwendigkeit. In einer Welt, in der digitale Assets immer wichtiger werden, ist B–M der strategische Partner, der PE-Firmen sicher durch die Herausforderungen der digitalen Transformation führt.

Steigerung des Vermögenswerts um bis zu 65%

Als Partner für digitale Wertschöpfung begleitet B–M PE-Unternehmen von der ersten Investition bis zur Planung einer geeigneten Exit-Strategie. Unser Ansatz basiert auf bewährten Methoden und zielt auf eine Wertsteigerung ab, die den Asset-Multiple um bis zu 65% erhöhen kann. B–M unterstützt PE-Professionals durch das PE Execution Studio, das strategische Visionen in greifbare Ergebnisse umsetzt, indem die Wertschöpfung direkt in den Portfoliounternehmen realisiert wird.

Der Dreistufenplan zur digitalen Reife

Unser Ansatz zur Steigerung der digitalen Reife Deines Unternehmens folgt einem klaren Dreistufenplan:

1. Bewertung: Eine gründliche Analyse der aktuellen digitalen Reife Deines Unternehmens auf Basis unserer spezifischen Fragebögen.

2. Ableitung: Basierend auf den Ergebnissen der Fragebögen identifizieren wir gemeinsam mit Dir, in welchen Bereichen Dein Portfoliounternehmen Unterstützung benötigt und wo die größten Chancen für digitale Wertschöpfung liegen.

• Digitale Vision & Strategie: Maximierung des digitalen Wachstumspotenzials durch eine klar definierte Vision und spezifische OKRs. 

• Digitale Trends, Chancen & Risiken: Das digitale Umfeld, Trends und zukünftige Technologien verstehen, um Chancen zu nutzen und Risiken zu minimieren.

• Digitale Produkte & Dienstleistungen: Die digitale Stärke Deiner Angebote nutzen, um mit ausgereiften Innovationskonzepten in neue Märkte vorzudringen und neue, verkaufsfördernde Produkte und Dienstleistungen in bestehenden Märkten zu etablieren.

• Digitales Kundenengagement: Strategien entwickeln, um Deine Kundschaft dort zu erreichen, wo sie am aktivsten ist – im digitalen Raum.

• Operative Exzellenz & Automatisierung: Interne Prozesse optimieren, um Dein Kerngeschäft schneller und effizienter zu machen.

• Digitale Infrastruktur & Datenmanagement: Grundlagen schaffen, um Daten in greifbare Ergebnisse zu verwandeln.

• Digitale Organisation & Arbeitsweisen: Wachstum beschleunigen durch gezielte Talentakquise, Teamoptimierung, Expertenwissen und effizientes Projektmanagement.

3. Operationalisierung: In der letzten Phase setzen wir die entwickelten Strategien gemeinsam mit Dir in Workshops um, um messbare Ergebnisse und eine nachhaltige Wertsteigerung zu erzielen.

Case-Study: All4Labels

All4Labels, ein Portfoliounternehmen von Triton, hat seine operative Effizienz durch digitale Innovationen innerhalb von zwei Jahren verdoppelt. Adrian Tippenhauer, CEO von All4Labels: „Unsere digitale Transformation war entscheidend, insbesondere durch die Gründung des digitalen Ventures Palamo als Start-up-Zwilling unseres Kerngeschäfts unter der Leitung von Bridgemaker. Dies hat unser EBITDA-Wachstum erheblich beschleunigt und uns als Vorreiter in einem neuen Marktsegment etabliert – ein entscheidender Faktor für die beeindruckende Entwicklung von All4Labels.“

Durch Digitalisierung zur Marktführerschaft

Für Private-Equity-Firmen ist der Einsatz digitaler Tools über den gesamten Investitionszyklus hinweg nicht nur eine Möglichkeit zur Wertsteigerung, sondern eine transformative Umgestaltung, die die Wertschöpfungskette neu definiert. Die Zusammenarbeit mit Digital-Experten bietet Deal Captains wesentliche Ressourcen, um Wachstumsstrategien effektiv umzusetzen und signifikante Erträge zu erzielen.