Palamo — ein Erfolgsmodell für digitales Neugeschäft durch Venture Building
Palamo — ein Erfolgsmodell für digitales Neugeschäft durch Venture Building
Growth and Business Building
Growth and Business Building
AI-driven Marketing & Sales
AI-driven Marketing & Sales
LeadGen
LeadGen
Jahr
2020 — 2021
2020 — 2021
Kunde
All4Labels, Triton
All4Labels, Triton
Mit Palamo haben Triton, All4Labels und Bridgemaker gemeinsam ein innovatives Geschäftsmodell innerhalb des Portfolios entwickelt. Ziel war es, durch digitale Vertriebswege und skalierbare Automatisierung neue Kundensegmente zu erschließen. Das Ergebnis war ein wachstumsstarkes Venture mit hoher Marge, schneller Time-to-Market und einem klaren strategischen Fit – ein überzeugendes Beispiel für die Wertsteigerung durch Venture Building im Private Equity-Kontext.
Mit Palamo haben Triton, All4Labels und Bridgemaker gemeinsam ein innovatives Geschäftsmodell innerhalb des Portfolios entwickelt. Ziel war es, durch digitale Vertriebswege und skalierbare Automatisierung neue Kundensegmente zu erschließen. Das Ergebnis war ein wachstumsstarkes Venture mit hoher Marge, schneller Time-to-Market und einem klaren strategischen Fit – ein überzeugendes Beispiel für die Wertsteigerung durch Venture Building im Private Equity-Kontext.
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Die Challenge
Der klassische Verpackungsmarkt war von niedriger Digitalisierung, hohen Prozesskosten und begrenzter Zielgruppenabdeckung geprägt, was die Effizienz stark beeinträchtigte. Für Private-Equity-Beteiligungen wie All4Labels bestand die Herausforderung darin, die bestehenden Strukturen zu transformieren, ohne das Kerngeschäft zu gefährden, und gleichzeitig neue digitale Wachstumsquellen zu erschließen, um langfristig Wert zu schaffen und die Marktposition zu stärken.
Der klassische Verpackungsmarkt war von niedriger Digitalisierung, hohen Prozesskosten und begrenzter Zielgruppenabdeckung geprägt, was die Effizienz stark beeinträchtigte. Für Private-Equity-Beteiligungen wie All4Labels bestand die Herausforderung darin, die bestehenden Strukturen zu transformieren, ohne das Kerngeschäft zu gefährden, und gleichzeitig neue digitale Wachstumsquellen zu erschließen, um langfristig Wert zu schaffen und die Marktposition zu stärken.
Die Lösung
Gemeinsam mit Bridgemaker wurde ein unabhängiges Venture aufgebaut, das auf digitale B2B-Kundengewinnung, automatisierte Prozesse und nachhaltige Produktion setzt. Durch einen MVP-basierten Marktzugang und eine schnelle Skalierbarkeit konnte ein zukunftsfähiger Wachstumstreiber im Portfolio etabliert werden, der positive Auswirkungen auf die Gesamtbewertung hatte und gleichzeitig als relevanter Hebel für Folgeinvestitionen fungiert.
Gemeinsam mit Bridgemaker wurde ein unabhängiges Venture aufgebaut, das auf digitale B2B-Kundengewinnung, automatisierte Prozesse und nachhaltige Produktion setzt. Durch einen MVP-basierten Marktzugang und eine schnelle Skalierbarkeit konnte ein zukunftsfähiger Wachstumstreiber im Portfolio etabliert werden, der positive Auswirkungen auf die Gesamtbewertung hatte und gleichzeitig als relevanter Hebel für Folgeinvestitionen fungiert.
