RENK — Verteidigung neu denken und Innovationen beschleunigen

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Jahr

Seit 2023

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Kunde

RENK

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Für den international führenden Rüstungszulieferer RENK haben wir einen strukturierten Corporate Venture Ansatz entwickelt, um Verteidigungsinnovation systematisch zu skalieren. Das Projektziel: durch digitale Lösungen wie Predictive Maintenance und Logistikoptimierung die Einsatzbereitschaft und Effizienz militärischer Systeme zu maximieren – unter höchsten Sicherheitsstandards und mit klarer ESG-Ausrichtung.

Für den international führenden Rüstungszulieferer RENK haben wir einen strukturierten Corporate Venture Ansatz entwickelt, um Verteidigungsinnovation systematisch zu skalieren. Das Projektziel: durch digitale Lösungen wie Predictive Maintenance und Logistikoptimierung die Einsatzbereitschaft und Effizienz militärischer Systeme zu maximieren – unter höchsten Sicherheitsstandards und mit klarer ESG-Ausrichtung.

×11.6

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ROI (basierend auf Projektpotenzial)

100

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verifizierte Leads pro Monat

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>650k €

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erwarteter Jahresumsatz durch neue Geschäftsfelder

erwarteter Jahresumsatz durch neue Geschäftsfelder

Die Challenge

RENK sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, die wachsende Komplexität im Bereich digitaler Rüstungstechnologie zu managen – unter Berücksichtigung strenger Vorschriften und geopolitischer Abhängigkeiten. Innovationen mussten schneller zur Anwendung gebracht werden, ohne dabei auf langfristige Partner und bewährte Industrieprozesse zu verzichten.

RENK sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, die wachsende Komplexität im Bereich digitaler Rüstungstechnologie zu managen – unter Berücksichtigung strenger Vorschriften und geopolitischer Abhängigkeiten. Innovationen mussten schneller zur Anwendung gebracht werden, ohne dabei auf langfristige Partner und bewährte Industrieprozesse zu verzichten.

Die Lösung

Gemeinsam haben wir einen mehrstufigen Venture Sprint durchgeführt: von der Bedarfserhebung über Use Case Entwicklung (u. a. Predictive Maintenance, digitale Fahrzeugakte, KPI-Monitoring) bis zur Auswahl eines operativen Venture-Teams. Mit einem flexiblen Teamsetup, bestehend aus Industry Experts, Bridgemaker Operatoren und RENK-Executives, entstand ein tragfähiges digitales Geschäftsmodell für neue Geschäftsfelder im militärischen Mobilitätsbereich.

Gemeinsam haben wir einen mehrstufigen Venture Sprint durchgeführt: von der Bedarfserhebung über Use Case Entwicklung (u. a. Predictive Maintenance, digitale Fahrzeugakte, KPI-Monitoring) bis zur Auswahl eines operativen Venture-Teams. Mit einem flexiblen Teamsetup, bestehend aus Industry Experts, Bridgemaker Operatoren und RENK-Executives, entstand ein tragfähiges digitales Geschäftsmodell für neue Geschäftsfelder im militärischen Mobilitätsbereich.

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