NORRES — Mittelstand meets Tech: Den Weltmarktführer digital transformieren
NORRES — Mittelstand meets Tech: Den Weltmarktführer digital transformieren
Jahr
2022
2022
Kunde
Norres
Norres
Als einer der globalen Marktführer für technische Schlauchsysteme stand NORRES vor der Herausforderung, die digitale Transformation aus eigener Kraft zu beschleunigen. Gemeinsam mit Bridgemaker wurde ein maßgeschneidertes Programm zur Identifikation, Entwicklung und Operationalisierung digitaler Geschäftsmodelle umgesetzt – mit erfolgreichem strategischem Exit nach weniger als 24 Monaten.
Als einer der globalen Marktführer für technische Schlauchsysteme stand NORRES vor der Herausforderung, die digitale Transformation aus eigener Kraft zu beschleunigen. Gemeinsam mit Bridgemaker wurde ein maßgeschneidertes Programm zur Identifikation, Entwicklung und Operationalisierung digitaler Geschäftsmodelle umgesetzt – mit erfolgreichem strategischem Exit nach weniger als 24 Monaten.
×11.6
×11.6
ROI (basierend auf Projektpotenzial)
100
100
verifizierte Leads pro Monat
verifizierte Leads pro Monat
>650k €
>650k €
erwarteter Jahresumsatz durch neue Geschäftsfelder
erwarteter Jahresumsatz durch neue Geschäftsfelder
Die Challenge
Obwohl NORRES weltweit tätig war, fehlten digitale Produkte und Services, um Umsatzpotenziale außerhalb des reinen Komponentenverkaufs zu erschließen. Gleichzeitig verlangte der Private-Equity-Investor eine systematische Innovationsstrategie zur Steigerung des Unternehmenswerts. Das Ziel: ein digitales Wachstumsmodell aufbauen – ohne die bestehenden Prozesse im Kerngeschäft zu beeinträchtigen.
Obwohl NORRES weltweit tätig war, fehlten digitale Produkte und Services, um Umsatzpotenziale außerhalb des reinen Komponentenverkaufs zu erschließen. Gleichzeitig verlangte der Private-Equity-Investor eine systematische Innovationsstrategie zur Steigerung des Unternehmenswerts. Das Ziel: ein digitales Wachstumsmodell aufbauen – ohne die bestehenden Prozesse im Kerngeschäft zu beeinträchtigen.
Die Lösung
Im Schulterschluss mit Bridgemaker entwickelte NORRES ein Venture-Vorgehen, das vom Markt aus gedacht wurde. In enger Zusammenarbeit mit Kunden und Industriepartnern entstanden digitale Geschäftsmodell-Ansätze, u. a. für Condition Monitoring, Prozessintegration und datenbasierte Wartung. Parallel wurde ein skalierbares Corporate Startup Setup etabliert, das die MVPs auf eigene Infrastruktur pilotierte – mit Anschlussfähigkeit an die internationale Vertriebsstruktur von NORRES. Der Erfolg des Programms mündete in einem erfolgreichen Exit an die Masterflex Group.
Im Schulterschluss mit Bridgemaker entwickelte NORRES ein Venture-Vorgehen, das vom Markt aus gedacht wurde. In enger Zusammenarbeit mit Kunden und Industriepartnern entstanden digitale Geschäftsmodell-Ansätze, u. a. für Condition Monitoring, Prozessintegration und datenbasierte Wartung. Parallel wurde ein skalierbares Corporate Startup Setup etabliert, das die MVPs auf eigene Infrastruktur pilotierte – mit Anschlussfähigkeit an die internationale Vertriebsstruktur von NORRES. Der Erfolg des Programms mündete in einem erfolgreichen Exit an die Masterflex Group.
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